在方大集团的带领下，达州钢铁动力厂热电车间积极响应公司号召，以开放、发展的眼光寻求突破，在日常的生产经营过程中，充分利用煤气资源，大力推进全员参与合理化建议以及小改小革活动，为企业降本增效月达2000多万元。

　　充分利用煤气资源  降本增效

　　煤气作为一种优质的气体燃料，具有方便快捷、节约能源等优点，在提高人民生活水平、促进经济发展等方面起着积极作用。在达州钢铁，煤气是高炉炼铁、焦炉炼焦、转炉炼钢的副产品，又是冶金炉窑加热的主要燃料。达州钢铁动力厂热电车间主要承担着回收公司炼钢、炼铁和焦化厂在生产过程中产生的富余煤气。回收富余煤气，避免煤气对空燃烧造成污染，同时可充分用于生产发电，为企业节约成本，增加效益。

　　炼钢、炼铁和焦化厂在生产过程中产生的煤气除自身生产消耗一部分外，剩余煤气集中收集到动力厂用来发电。若任何一家主体单位设备计划检修或临时停产，都将影响正常发电量。达州钢铁借鉴兄弟企业经验，动力厂抽派4名有丰富热能发电经验的技术骨干成立能源专业调度小组。在公司总调的统一管理下，负责公司煤气平衡调配，在保证主体生产煤气需要的同时，合理指挥配用各种富余煤气资源发电，达到煤气利用效益最大化。

　　热电车间干部员工充分利用现有三台发电机组生产能力，每月回收高炉、转炉和焦炉煤气约2.3亿立方米，上网发电量在4000万千瓦时左右，月创效益达2000万元，节约标煤4916 吨，减排二氧化碳1.3273万吨。

　　小改小革 硕果累累

　　与此同时，动力厂热电车间还积极推行合理化建议和小改小革活动，这些活动使员工集体智慧和专业技能得到了充分发挥。员工提出的水处理中心PAC加药系统改造和压泥前不加聚丙烯酰胺阳离子的合理化建议，既降低了员工的劳动强度，又保证了加药时人员的安全，还彻底解决了加药管堵塞问题。仅此一项，使水处理中心每月节约生产加药成本3500元左右。

　　热电车间水化工序为了提高除盐水质量、降低生产成本，把使用浓度30%的碱改为50%，在同等水处理条件下，不但碱量减少还延长使用周期近40%。冬季碱易结晶，为了防止碱结晶堵塞管道，增加了蒸汽管道，既解决了碱结晶管道堵塞难题，同时生产成本同比下降了40%。

　　35吨锅炉因主蒸汽流量计负压侧孔板容易堵塞，操作人员无法根据负荷变化调整煤气量的大小，影响到锅炉正常生产。员工黄燕根据日常的观察总结，结合丰富的专业知识，建议将流量计所测的蒸汽压力和温度计制作成一套加压装置，采取用加压装置将温水压力加至大于蒸汽压力，形成对孔板进行反冲的方法，在不停机的情况下顺利解决了孔板堵塞问题，避免了因堵塞每月要停炉解体人工疏通4小时的难题。每小时可多发电5800度，多创效益近12000元。并且此措施避免了因停炉冷热交替对设备的损害，使设备寿命得到有效延长。

　　加强专业知识培训 提高全员业务技能

　　动力厂热电车间的设备比较分散、操作的专业性强、高温高压特种作业岗位较多。为此，通过技术人员和各工种专业骨干轮流走上讲台上技术课，针对日常工作特点如何优化煤气资源，达到燃烧值最大化，如何巡检、查漏、补缺，使设备处于最佳运行状态开展讨论。

　　在浓厚的学习氛围下，大家自购专业书籍利用业余时间自学，专业技术得到了普遍提高。该车间拥有技师7人，高级工3人，中级工16人。2019年车间员工黄燕、王龙经过层层比拼，在技能大比武中分别荣获达州钢铁热能动工和供配电工第一名，被授予“达钢工匠”和“达州市金牌工人”荣誉。周华、向晓军等人分别荣获达州钢铁供配电和热能动工二、三等奖荣誉。

　　热电车间员工对设备性能、运行状态了如指掌，能准确判断出设备隐患、故障及处置程序和方法。特别是车间推行的设备机台承包，全员设备隐患排查制度制定以来，员工纷纷提前到岗，对上一班设备运行状态进行了解，对关键设备进行检查，对本班设备进行技术分析，为下－班生产提供可靠依据。同时有计划性地对发电机组和锅炉进行设备检修,杜绝非计划检修影响生产。每年年初按公司统－部署，轮流对相关设备进行年修，是安全稳定生产的法宝。在车间严格执行电气“两票三制度”，充分利用停炉检修机会，邀请市特检所技术人员对高压锅炉、管网进行内外专业检测，给高温高压设备再添安全防护罩。

　　新建发电机组再添节能新动力

　　在如今的管理模式下，炼钢、炼铁和焦化生产达到了前所未有的新高度，富余煤气量也随之大幅上升，动力厂现有三台发电机组已不能完全消化现有生产富余煤气。为此，公司决定投资新建30兆瓦发电机组。动力厂厂长、车间主任和技术人员无论再忙每天都会抽时间往施工现场跑，提前介入，随时掌握施工进度、质量，了解、掌握和监护设备安装的每－个过程，为接收设备后更好地操作打下坚实基础。

　　企业发展好，员工安居乐业。在严格执行方大集团精细化管理模式的基础上，达州钢铁动力厂员工的思想观念、工作作风有了全新的变化。达州钢铁如今的发展蒸蒸日上，员工的福利待遇越来越好，达州钢铁动力厂全体员工正以崭新的姿态、高度的主人翁意识，投入到各项生产经营工作之中，为企业的高质量发展服好务。