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　　记者 杨凯 通讯员 张俊　

　　“管理评审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。今天的管理评审只是复评审的一个过程，针对这些问题及改进空间，我们还有很多优化工作要做。”按照国家实验室认可体系管理要求，2月20日新余钢铁集团有限公司（以下简称新钢）检测中心召开了国家实验室认可体系（综合管理体系）管理评审会，来自该中心的领导、相关车间科室负责人、大班长以上骨干参加了此次评审会。会议由该中心负责人主持。

　　新钢公司检测中心是江西省首家通过国家实验室认可的企业检测机构。主要承担着公司进厂原燃料的检验、钢铁生产中间工序及产品的理化检测服务以及出厂钢铁产品的检验、分析工作，并协助公司开展技术攻关、新产品开发及大量的分析试验研究工作，为公司转型升级冲千亿发挥着自身独特的技术作用。评审会上，该中心各部门代表先后汇报2020年体系工作开展情况和今后打算：技术质量科作了《质量监控报告》、《管理体系适宜性、充分性、有效性综合分析报告》；生产安全科作了《工作量和工作类型变化分析预测报告》、生产安全科作了《职业健康安全体系运行工作报告》；设备自动化室作了《仪器设备管理员管理报告》；环境监测室作了《环境管理体系运行情况报告》；物理室作了《认可体系（综合管理体系）运行情况报告》；炼钢化验车间作了《认可体系（综合管理体系）运行情况报告》。

　　与会人员根据各部门的报告发表了意见及建议，会议结束前该中心领导对实验室认可管理体系运行的情况作出了评价，会议指出，从管理评审输入报告及会上评价讨论的情况来看，质量手册、程序文件适合中心实验室管理体系的运行；质量方针、质量目标的制定切合实际、完成情况良好。中心实验室所采取的质量控制方法适用、有效，检测能力满足实验室管理体系的要求。下步工作要具体抓好相关部门之间的协调、沟通，文件的管理，资源的配置，人员的培训，方法的完善，新项目的开展，检测结果报出以及安全管理等方面，不断提升中心本质安全化水平，推进质量管理及体系运行再上新台阶，提高检验检测质量，依托“两化”融合，实现管理业务高效化、检测流程集成化、检测结果准快好。加大培训力度、切实把体系管理融入到日常工作中，持续改进，不断提升工作水平和服务水平。