12月30日下午，集团公司首次班组凝聚力建设交流会在川威大学近远楼举行。集团公司以董事长王劲为核心的高层领导团队、职能部门、二级单位负责人、管理骨干及员工代表共计300余人参加交流会。

今年，集团公司将企业文化评比落实到班组，充分展示了集团公司对班组这一基层细胞建设的高度重视，而首次召开大型班组建设现场交流会，充分体现了集团公司对班组文化建设及凝聚力建设的高度重视。

本次交流会共有钒钛科技炼钢厂天车车间行车丙班、钒钛科技轧钢厂准备车间机加工班、星船城水泥建宝公司制造分厂巡检班、众心乐公司云南江川润江公司销售团队、矿业总公司白草矿区电工班、装配建筑龙威公司中保班组六个受表彰模范班组，以情景模拟、视频报告、歌舞表演等方式进行了经验分享。

会上，钒钛科技董事长助理钟云庆就班组建设经验进行交流分享。

王劲董事长表示，在过去，抓基础管理成效不佳，是因对重点流程、制度层次、企业文化、业财一体化的理解不够。所有工作都落脚在班组，要想管理有成效，就要做到一抓顶层，二抓底层。顶层是一盘棋，理解执行到位，持之以恒，方向不变，方向不错；而底层是班组，集团公司的发展离不开班组的支持。

王劲指出，班组建设就是落实问题，解决问题。班组要有严格的纪律，抓班组建设，要杜绝形式主义，在行动、思想、技能、技术、时效上做出提升，注重团队精神，注重班组风气。此外，班组评星要明确，绝不降低标准，结合不同产业情况开展五星级员工评级制度，使员工持牌上岗，提升员工荣誉感、获得感、幸福感。

班组是企业的细胞，是企业最基础的生产单元，是企业管理的最终落脚点。班组建设是基础，班组建设的好坏，直接影响了生产目标的实现。2021年，各二级单位将逐步落实对模范班组的建设，只有深刻认识到了班组建设的重要性，才能实现生产宏伟的目标，实现百年川威的宏伟蓝图，迎来川威美好明天！