王俊龙指出，近年来，陕钢集团以125448发展战略为引领，深入推进人才强企战略，实施了多种形式的人才培养工程，为五支人才队伍建设赋能。这次培训是对全集团钢铁专业技术人员进行大规模的培训，既是落实陕钢集团“人才支撑”战略的具体行动，也是进一步提升炼铁、炼钢、轧钢技术水平，促进集团提质增效、转型升级的重要举措。就进一步巩固本次培训成果，加快技术人员的成长，他提了三点要求：一要学有所思，思考如何促进企业转型升级的问题。结合培训学习深入思考陕钢集团在炉料结构优化、工艺技术提升、新品钢研发等重要方面，以及烟气治理、固体废弃物综合利用、节能降耗等重点领域，还存在着哪些不足，对照“石普方、建南三”对标学习活动，思考如何改进，为指导服务生产、降低工序成本、提高工艺水平做好技术储备和技术支撑；二要学以致用，用好专家老师教的方法理念和工具。这次培训的课程内容，都是各位学员迫切需要提升的技术领域，也与陕钢集团日常的生产紧密相关。各位学员回到工作岗位上，要结合专家老师讲的先进方法理念和工具，打破过去经验主义的束缚，跳出来看工艺、看流程，找准问题，找到病症，精准施策，做到活学活用，提质增效；三要学以成才，争做本专业领域的行家里手。培养一名专业的技术人员很不容易，需要企业为人才的成长创造条件，搭建平台，进行大量的投入。希望学员们抓住企业快速发展的新机遇，适应企业高质量发展的新要求，找准方向和途径，调整发展思路，瞄准关键短板发力，以驰而不息的恒心，奋斗不止的拼劲，为陕西钢铁的发展书写辉煌的一页。

在28日二期开班仪式上，他对学员提出了三点要求：一要提高认识，虚心学习，系统提高铁前、钢后专业技术人员专业水平；二要严肃纪律、展现风貌，顺利实现由在岗职工向学员身份的转变；三要打开思路、交流研讨，汲取专业领域知识精髓适应陕钢发展需求。