重组黄油枪 降本靠大家

立恒炼铁厂  张志俊

    设备润滑是设备管理的一个重要部分。做好润滑工作，能保证设备稳定运行、降低故障率和生产成本，有效延长设备使用寿命。提起设备润滑，离不开黄油枪，上料设备使用频率高、负荷大对黄油枪的损耗也是非常厉害的。

    今年5月份的时候，车间可以正常使用的脚踏黄油枪只有1台了，而我们的岗位分为槽上、杂矿、焦炭三个区域，每次停机后只能紧着一个区域设备加油，再加上两炉的产量高，上料任务紧张，停机时间短，通常情况下都是加不了几个轴承瓦架就得赶紧开机上料，这就严重影响设备润滑进度，半个月才能将设备润滑一遍。岗位之间距离较远，各岗位轮流使用，搬上搬下费时费力，员工情绪波动大。槽上副班长毛红旗见了韩忠就问：“主任，黄油枪啥时候能回来？新的回不来，旧的不能用，设备一直转，不加油是要出问题的，你说咋办？”韩忠说：“别急，会有办法的，公司不是一直提倡节能降耗吗？不行了就把所有的废旧黄油枪都拿过来重新组装！说不定就能组装好一个。”说干就干，当天他和常白班的老员工耿计亮把4台废弃黄油枪各部件拆分，清洗，尝试组合，拆掉琢磨再组合……最后竟然重新组装成2台可用的黄油枪！重组的黄油枪立刻投入使用，各岗位仅用三天时间就完成了一轮设备加油。

    重组后的黄油枪至今仍在使用，按区域分配，减少搬运频率，各区域岗位均可调整自己的不上料时间对设备进行加油。它大大节省了人力和时间的消耗，为我们岗位工提高设备润滑效率带来了真真切切的，最贴心最根本的实惠！如果大家都愿意动脑又动手，像韩忠那样将想法变成现实，敢想敢干立即执行，用行动去解决工作中的问题，我们的工作会更便捷、更高效！