5月17日，陕钢集团召开传达落实陕煤集团防范化解重大风险工作会议精神部署会，传达贯彻中省及陕煤集团防范和化解重大风险工作精神，学习《陕煤工作方案》和工作安排解读提纲，详细部署陕钢集团防范和化解重大风险工作。集团公司党委书记、董事长杨海峰，党委副书记、总经理杨世礼，党委副书记、纪委书记王俊龙，党委副书记、工会主席陈敏锋，总经理助理宗卫东及机关各部门负责人，各子公司、双管单位党政主要负责人等参加会议。
杨海峰主持会议并提工作要求，他指出，防范和化解重大风险是党中央三大攻坚战之一，非常切中陕钢集团的现实需要，集团上下务必高度重视。关于工作落实，杨海峰提出了四点要求，一是遵照《陕煤集团防范和化解重大风险工作方案》，各级法人单位要同步落实。《陕煤工作方案》中梳理的15类62项排查重点，非常明确具体，所有单位都要同步推进风险排查，形成阶段工作报告，按时间节点要求集中汇总后报送集团公司研究。二是加强领导，夯实责任，切实防范和化解好本企业风险。各公司要成立领导机构、分工负责、落实责任；党政主要领导要从讲政治的高度亲自抓、负总责，督促、协调、推进好各项工作；各级董事会审计与风险管理委员会和工作委员会要层层负责、向上汇报、向下督导，分阶段提出考核问责建议报告；各法人单位要明确总法律顾问、主管领导和责任部门，夯实工作责任。三是抓住重点，切实做好陕钢存量重大风险案件应对工作。各公司重大诉讼案件要逐一形成防范化解风险应对方案；要全面清理外协和关联交易，提出防范化解风险、理顺关系的方案；要全面推进制度体系优化，确保现行制度有效、受控、符合时代要求。四是加强考核，严肃问责，确保防范和化解重大风险工作落到实处。各单位要系统部署此项工作，纳入年度目标责任考核，对防范和化解重大风险不力的单位要严肃问责。
杨世礼全文传达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾的在范化解重大风险工作会议上的讲话，从为什么防风险、防什么风险、怎么防风险三个方面，强调了风险防控的重要意义，指出了风险的识别和重点，提出了风险防控的措施和要求。
王俊龙传达了中省防范和化解重大风险精神，解读了陕煤集团《工作方案》和工作安排。（郭尚斌）
